La Belle Victoire › Notions › Entreprise
Un modèle centralisé garde les décisions aux mains des propriétaires et dirigeants dans une structure pyramidale (ex : Airbus). Un modèle décentralisé partage les décisions avec les équipes de travail, organisées en divisions autonomes (ex : les « maisons » de LVMH).
Les décisions, la gestion et le comportement des dirigeants sont orientés vers les objectifs définis par les actionnaires → l'entreprise privilégie la recherche prioritaire de profit, parfois au détriment de projets de long terme ou des salariés → elle oriente sa stratégie en fonction des attentes des marchés financiers plutôt que de l'ensemble des parties prenantes.
Les décisions sont partagées avec les équipes de travail jusqu'au plus bas échelon de l'entreprise → les salariés reçoivent davantage de responsabilités et de pouvoir de décision → l'hypothèse est que les décisions sont plus efficaces lorsqu'elles sont prises près des exécutants → l'entreprise se structure alors en divisions autonomes mieux adaptées aux spécificités de leur marché.
Cette notion appartient au chapitre Comment est organisée et gouvernée l'entreprise ? du programme de Première.